香港萬美有限公司

"我們需要與客戶與時並進，運用我們全面的解決方案，助他們在全方位的新零售環境中突圍而出。"

-- 區域總監戴麟先生

挑戰 

萬美深信人才是一間公司最重要的資產，公司發展與人才培訓是相輔相成的。萬美特別設計了一套GROW模式，首先是制定目標(Goal)，然後是評估現狀(Reality)，接着是探索可行的解決方案(Options)，最後是確立行動計畫(Will)，達至個人成長。

在職培訓是萬美GROW模式的重要一環。萬美明白科技對其業務發展非常重要，因此與香港貨品編碼協會(GS1HK)合作，推 行一系列無線射頻識技術(RFID)顧問及培訓，提升公司人才能力。有關培訓計劃自2017年展開，遍及公司在澳洲、南韓、香港、中國內地、印度、斯里蘭卡、孟加拉及越南的區域辦公室，並於2018年推展至英國、荷蘭及意大利的歐洲市場。

應用的GS1標準或方案 / 服務 

• GS1 HK學院：無線射頻識技術顧問及培訓

解決方案 

培訓課程內容主要圍繞零售及物流科技，包括條碼、RFID原則及應用，並因應歐洲當地科技運用的情況、受眾(銷售人員或設計師)等情況，將內容作微調。

萬美至今已有逾150名員工參與培訓，他們掌握RFID應用的知識後，能將新意念結合RFID技術，向NEXT、齊合環保等客戶推銷，協助其簡化供應鏈管理。另一邊廂，萬美的設計師亦受啟發，應 用科技、創作出美觀又實用的的包裝方案。

效益 

萬美的GROW文化及培訓活動，鼓勵員工擁抱未來科技並：

1. 刺激新產品及新方案構思，有助提高公司利潤
2. 在公司建立終身學習的文化，支援可持續的業務發展

公司簡介

成立於1961年的萬美是全球性的衣架及產品包裝方案供應商。萬美憑藉遍及全球的蓬勃業務，進一步開發全面的RFID解決方案，拓展產品範疇，滿足不同顧客的獨特需要。