摆脱传统安老印象 活出精彩乐龄人生
政府统计处8月刚发佈最新人口推算,香港65岁或以上长者会由2021年约20%,倍增至2046年中的36%,即每3人便有多于1人是长者。
文化村及迎进生活董事总经理罗凯宁(Stephanie)深信银发巿场会大幅增长,亦称公司22年前已涉猎安老护理产品,现更设立网店,并发展出 复康用品租赁、安老服务项目谘询和家居改善服务、以至历经13年建成的长者生活社区等,创造出完整的安老护理服务理服务生态。
文化是照顾的核心
位于跑马地养和医院对面的居家安老概念店「TheLiving Gallery」像个示范单位,展示了长者友善客厅及浴室,亦摆放了由日本引进的电动 轮椅。轮椅有如健身单车般,小巧可摺叠,亦具科技感,除方便使用者出行,更展现时尚型格、而非羸弱感觉。「安老和复康是人生自然阶段,我们将护理文化融入生活,视护理产品和服务为日常,而非冷冰冰的医护用具。我们目标不但为复康者和 长者带来优质体验,更让他们有尊严、快乐地生乐地生活。」
Stephanie曾到日本和欧洲考察,发觉各地安老和护理文化大相迳庭,例如欧洲护理家具重视用家独立自主,用色设计亦有别传统。公司 从世界各地及本地搜罗逾50个优质品牌,于8家专门店、居家安老概念店及网店发店发售。
她举例:「我们过去把照护食文化带到香港市场,多年来推广软餐文化,让吞嚥困难人士重拾饮食乐趣,带动行业关注他们饮食所需。」
她得知GS1 HK推出的「1QR」能让用家手机扫描便获取如优惠、认证等多元化资讯,认为能提升用家信心。
「现今长者很精灵,使用手机扫描QR码绝对难不倒他们。现时我们网站产品销量已佔整体约3成, 我们会积极考虑以『1QR』打通买家的线上线下体验、带动新增长。」
Stephanie关注长者情绪和心理,其理念来自美国安老专家Dr. Bill Thomas创立的The EdenAlternative,当中提到社会必需正视长者入住院舍 所面对的三大困境:孤寂、无助及苦闷。她将理论应用到公司,致力提升长者社交及独立自主发展,让长者持续学习、自我增值,活得丰盛充实。
她指佔地约60,000平方呎、楼高9层的『迎进生活』长者生活社区的营运模式正建基于此。「『迎进生活』的住客与我们是生活夥伴,一 起领导筹划膳食委员会、活动委员会等,长者能亲身参与每月膳食、社交活动等决策,增加投入感及自主,就算在晚年仍可发挥创意、扩阔生活圈子,追求成长。」
建设自主共融社区
『迎进生活』内有发廊、图书馆、健身室、餐厅、公园等设施一应俱全,亦经常举办活动,例如邻近的岭南大学的学生会每星期探访,进行郊外遊踪、手机应用示范等,实行长青共融,同时紧密连系当地社区、融社区、融入社会。
文化村善用科技如电子化医疗记录、大数据分析等去了解长者情况,推动业界创新,亦会由心出发服务、时刻提供可靠的产品及服务,不断超越用家期望,这些与GS1 HK的「贴心企业嘉许计划」四大准则即「以消费者/用家为中心」、「追求品质」、「信守承诺」、「关爱 员工」等一致,所以公司正考虑参与以展示其兑现服务承诺。
小改变 大改善
文化村现有40,000名会员,除了以网站作为资讯及购物平台外,亦设立热线和举办安老护理讲座,提供实用小贴士。「我们会举办各类讲座,例如护理伤口方法、纾缓痛症、减少家居意外等。讲座经常爆满,而现时我们更平均一个月接听约600个电话,查询相关产品资 讯。」
以商为善
安老行业除了医生护士等专业人士外,护理员也需要经过培训才能好好关心长者。文化村决心把安老行业专业化,行业专业化,打破旧有印象。
「有实习生到职后对行业印象彻底改观:有别于传统照顾者与被照顾的角色,他们发觉原来护理员与长者可合作 共建社区,发展成深厚夥伴关系,在毕业后更继续任职,期望为改变社会刻板印象出一份力。所以文化村不只提供培训及晋升机会,亦让年轻人对行业满怀热情和满足感、改写旧时定位,这就是我最想为整个社会带来的变革。」